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　　　——記市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)牡丹區(qū)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)胡西全

　　“城管”對(duì)大家來(lái)說(shuō)并不陌生，市容市貌的整治、違章建筑的拆除、大氣污染的防治……這些工作中都能見(jiàn)到他們的身影。他們來(lái)往于城鄉(xiāng)，為廣大居民創(chuàng)造出更和諧、更宜居的生活環(huán)境。市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)牡丹區(qū)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)胡西全，就是無(wú)數(shù)“城管”人中的普通一員。

　　出生于1970年的胡西全，先后擔(dān)任市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)、景區(qū)大隊(duì)、市中大隊(duì)、牡丹區(qū)大隊(duì)負(fù)責(zé)人。15年的城管生涯里，他與各式人員打交道，敢啃硬骨頭，善做思想工作，飽嘗酸甜苦辣，把青春和汗水奉獻(xiàn)在了城管工作的第一線，用不畏艱難、勇于奉獻(xiàn)詮釋了一名城管工作人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　4月10日，在牡丹區(qū)藝苑社區(qū)服務(wù)中心，記者見(jiàn)到胡西全時(shí)，他正在查看網(wǎng)上油煙監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況。通過(guò)網(wǎng)上油煙監(jiān)控系統(tǒng)，餐飲企業(yè)的實(shí)時(shí)油煙濃度、凈化器、風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，以及油煙是否超標(biāo)等信息一目了然。

　　“原來(lái)我們采用突擊抽查的方式，動(dòng)用人力、物力不說(shuō)，工作效率也不高?，F(xiàn)在創(chuàng)新引進(jìn)第三方，讓城市餐飲油煙治理工作走上‘互聯(lián)網(wǎng)+’的道路，取得了明顯成效?！焙魅钢O(jiān)控平臺(tái)向記者介紹說(shuō)。

　　城市管理工作點(diǎn)多面廣，餐飲油煙治理只是其中一個(gè)方面。牡丹區(qū)面積大、難點(diǎn)多，管理對(duì)象相對(duì)復(fù)雜，胡西全堅(jiān)持到一線和執(zhí)法隊(duì)員一起治理難點(diǎn)，一起處理疑難雜癥，早出晚歸成了他工作的常態(tài)。

　　去年5月，牡丹區(qū)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)東大堤上的違章建筑實(shí)施強(qiáng)制拆除。由于大堤兩側(cè)有居民區(qū)，而且堤上行人比較多，拆除工作十分艱難，稍有不慎很容易造成安全事故。作為現(xiàn)場(chǎng)拆違負(fù)責(zé)人，整個(gè)拆違過(guò)程，胡西全帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)，一直堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)8個(gè)多小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn)，東大堤上的違章建筑全部拆除。

　　執(zhí)法隊(duì)員在一線工作，經(jīng)常會(huì)遇到當(dāng)事人不理解、不配合的情況，個(gè)別當(dāng)事人言語(yǔ)粗魯，甚至對(duì)執(zhí)法人員推推搡搡。胡西全要求一線執(zhí)法人員，遇到這種情況千萬(wàn)不要和當(dāng)事人發(fā)生沖突，要講清政策，用文明感化不文明，從而獲得廣大市民的理解和支持。

　　“管理對(duì)象遇到利益問(wèn)題時(shí)有抵觸，我們也很理解，這就需要去找他們談，做思想工作?！焙魅f(shuō)。

　　在2018年，城市管理 “十項(xiàng)整治”中，牡丹區(qū)按要求需拆除違規(guī)廣告牌近3000塊（處），任務(wù)重、時(shí)間緊，胡西全不僅安排各中隊(duì)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)大型廣告牌調(diào)查摸底清楚，而且要求每一塊廣告牌都要制定詳細(xì)的拆除方案。

　　2018年8月底，伴隨著一聲巨響，在三角花園上方樹(shù)立20多年的廣告牌被拆除，這個(gè)嚴(yán)重影響市容市貌的心肺之患，在遭遇各種阻撓、困難重重的情況下終于得以解除，啃下了這塊“硬骨頭”，胡西全感到無(wú)比欣慰。

　　東方紅大街是菏澤城區(qū)一條主要商業(yè)街，由于歷史遺留問(wèn)題等諸多因素，一直是城市管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為破解東方紅大街的管理難題，胡西全帶領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)員沿街逐戶宣傳勸導(dǎo)，多次組織商戶代表召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取商戶意見(jiàn)。他創(chuàng)造性地提出分類管理的治理辦法，將小吃攤點(diǎn)全部集中到新世紀(jì)廣場(chǎng)，東方紅大街兩側(cè)只保留服裝、百貨攤位，有力推動(dòng)了東方紅大街夜市市場(chǎng)化管理的順利實(shí)施。

　　現(xiàn)在的東方紅大街實(shí)行劃線定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)，秩序規(guī)范整潔、井然有序，儼然成為我市城市治理的示范點(diǎn)。曾因被驅(qū)趕與他 “結(jié)下梁子”的商戶們也冰釋前嫌，見(jiàn)了面熱情地打招呼。

　　“城管工作干時(shí)間長(zhǎng)了也有很多的樂(lè)趣?！焙魅f(shuō)，“經(jīng)過(guò)我們的努力，這個(gè)城市變美、變靚麗了，我們就有一種自豪感、成就感?！?/p>

　　記者 張 慧 付鳳臣