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    用知識武裝企業(yè) 讓睿鷹振翅高飛——記山東睿鷹制藥集團(tuán)首席科學(xué)家、總裁彭繼先

    作者: 來源: 菏澤日報(bào) 發(fā)表時(shí)間: 2023-03-08 09:46

    選擇所愛,愛所選擇。

    32年前,28歲的彭繼先從山東大學(xué)碩士研究生畢業(yè)后,放棄國家分配的工作,帶著一腔熱血和所學(xué),選擇回到菏澤,投身生物醫(yī)藥事業(yè),把自己的根深深扎進(jìn)他摯愛的這片土地。

    “返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”傾情反哺桑梓

    “無論你離家有多久,無論你地位有多高,無論你貧窮還是富有,最難割舍的是故鄉(xiāng)情懷。當(dāng)年我?guī)еf元回到菏澤,立志做一名服務(wù)菏澤的企業(yè)家。”山東睿鷹制藥集團(tuán)首席科學(xué)家、總裁彭繼先介紹,當(dāng)時(shí)他回菏澤創(chuàng)業(yè)得到山東大學(xué)的支持,資助他十萬元的啟動資金,睿鷹集團(tuán)就是從十萬元起家的。

    他介紹,1990年10月“山東大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)廠”在菏澤成立,到了1998年山大化學(xué)院退股,收回其所持股權(quán),當(dāng)時(shí)的“山東大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)廠”改為股份制企業(yè),經(jīng)過發(fā)展壯大成為了如今的山東睿鷹制藥集團(tuán)。在企業(yè)發(fā)展中,彭繼先一直秉承“科技創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉,管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力”的理念,使集團(tuán)形成了“產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、科技鏈”三鏈驅(qū)動的發(fā)展體系,打造了全球第一家全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)化CDMO。

    “生物醫(yī)藥是全球性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),人才、技術(shù)、資本等關(guān)鍵資源的競爭均處于金字塔尖。菏澤作為資源相對匱乏的城市要發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有很大難度。”彭繼先說,在菏澤市委市政府全力加快推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、謀劃實(shí)施生物醫(yī)藥“一港四園”戰(zhàn)略布局中,山東睿鷹制藥集團(tuán)立足優(yōu)勢資源,在全球創(chuàng)新性地構(gòu)建了生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造柔性共享平臺,實(shí)現(xiàn)“科技在全球、孵化在菏澤,資源在全球、產(chǎn)業(yè)在菏澤”的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。

    “柔性平臺以‘開放、共享’的協(xié)作之勢,讓各種優(yōu)勢要素在這里互補(bǔ)合作?!迸砝^先介紹,柔性平臺的建設(shè)打破了傳統(tǒng)生物醫(yī)藥“一品一線”的模式,實(shí)現(xiàn)了“多品共線”,解決了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化周期長、重資產(chǎn)重復(fù)投資、進(jìn)而嚴(yán)重阻礙創(chuàng)新成果及產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)化上市的難題。

    培養(yǎng)本土專家型人才

    人才是寶貴的第一資源。彭繼先堅(jiān)持這一理念,在他創(chuàng)業(yè)初期,每年都積極引進(jìn)大學(xué)生,員工隊(duì)伍在持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí),學(xué)歷層次不斷提高,知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,這些大學(xué)生陸續(xù)成長為企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的骨干。

    1997年大學(xué)畢業(yè)到集團(tuán)工作的楊林青,一開始是一名車間操作工?!霸谂砜偟膸椭拢覀円黄饋淼?0位員工報(bào)考了研究生。學(xué)費(fèi)是集團(tuán)出的,彭總請了山大的老師來給我們上課?!睏盍智嗾f,兩年多的時(shí)間里,通過理論加實(shí)踐的融合共進(jìn),她實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)發(fā)展,取得了執(zhí)業(yè)藥師資格,成為了高級工程師。

    “為建設(shè)智能制造平臺,彭總整整給我們上了三年課,講解智能化和區(qū)塊鏈管理知識?!边\(yùn)維公司總經(jīng)理高博表示,他的成長是從踏進(jìn)集團(tuán)開始的。

    山東睿鷹制藥集團(tuán)有一套成熟的企業(yè)員工培養(yǎng)體系,每一名新員工入職后,集團(tuán)都會根據(jù)員工的專業(yè)、特長,設(shè)立一套事業(yè)規(guī)劃和成長路徑,最大限度幫助其成長,發(fā)揮才干。如今,集團(tuán)12個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的1200多名技術(shù)人員,百分之九十以上是菏澤本地人,是國內(nèi)醫(yī)藥醫(yī)學(xué)界專家,都有自己的專業(yè)特長。

    工作百分之八十的時(shí)間留在實(shí)驗(yàn)室

    “他百分之八十的時(shí)間都是待在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn),是一名十足的‘技術(shù)型總裁’。”談及對彭繼先的印象,整個(gè)集團(tuán)上下都這樣評價(jià)。很多時(shí)候,員工沒有把他當(dāng)成“總裁”,而是一位良師。

    “2003年我還在一家國企任職,剛開始想結(jié)識彭總時(shí)我吃了‘閉門羹’,他以在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)為由把我拒之門外,幾經(jīng)波折才相識相知,也知道了他是一名干事業(yè)的人。2019年我得知他準(zhǔn)備構(gòu)建‘生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造柔性共享平臺’,我就辭去了國企的工作,投身到這里,我想?yún)⑴c這個(gè)具有‘里程碑’意義的項(xiàng)目?!奔瘓F(tuán)副總裁兼了未元生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理任學(xué)軍說。

    “他熱愛自己的事業(yè),熱愛自己的家鄉(xiāng),他對工作的執(zhí)著、對社會責(zé)任的那份擔(dān)當(dāng),深深吸引了我。以前我覺得自己已經(jīng)很勤奮了,遇到彭總后才知道什么是差距。”任學(xué)軍笑著說,一周七天,彭繼先每天從早晨7點(diǎn)到晚上12點(diǎn),除去吃飯、鍛煉的時(shí)間,就是他學(xué)習(xí)、做實(shí)驗(yàn)的時(shí)間。

    32年的發(fā)展,初心如磐,彭繼先以博大胸懷帶領(lǐng)睿鷹展翅高飛,帶領(lǐng)企業(yè)技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先地位,多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白。 

    記者 劉蘭英


    責(zé)任編輯:
    李立
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